Es geht um den Bezugsrahmen und Gestaltungsrahmen für Entscheidungen.
Es geht um den Rahmen, innerhalb welchem die Entscheidungen möglich sind und sich auswirken (können).
Es geht um die Bedeutung der Entscheidungen.
Es geht um z.B.:
Es geht um z.B.:
Es geht um die Entscheidungen:
Das IST wechselt stetig, ständig, plötzlich und "nie". Das IST wandelt sich stetig. Es wiederholt sich nie. Was im einen Moment gültig ist, kann im anderen ins Gegenteil kippen.
5. Einfluss des IST auf die Gegenwart und Entscheidungen in der Gegenwart.
5.1. Einfluss des IST auf die Hierarchien.
5.2. Einfluss des IST auf die Prozesse in der Gegenwart.
5.3. Einfluss der Prozesse in der Gegenwart.
5.4. Einfluss der Prozesse auf Entscheidungen in der Gegenwart.
5.5. Einfluss der Entscheidungen durch die Gegenwart.
5.6. Einfluss der Entscheidungen auf das IST.
5.7. Einfluss der Entscheidungen in der Gegenwart.
5.8. Einfluss der Entscheidungen auf das IST.
5.9. Einfluss der IST-Prozesse auf das IST.
5.10. Einfluss auf das IST durch die Prozesse.
5.11. Einfluss der Hierarchien auf das IST und die Gegenwart.