HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



2.5. Einfluss der Vergangenheit auf die Zukunft.

Kreislauf der Zukunft in der Projektmatrix 

Es geht um den Einfluss der Vergangenheit auf die Zukunft.

Es geht z.B. um:

  1. Sozialisierungen,
  2. Ordnungen,
  3. Überlieferungen,
  4. Religionen,
  5. Weltanschauungen,
  6. Werte,
  7. Kulturen,
  8. Glauben,
  9. Aberglauben,
  10. Überzeugungen.

Es geht z.B. um:

  1. den Erhalt und den Ausbau eines Vorsprungs,
  2. den Erhalt und die Sicherung von Privilegien,
  3. den Erhalt und die Sicherung der "Kultur",
  4. den Erhalt und die Anerkennung von "Schulen",
  5. den Erhalt, die Nutzung und den Ausbau der bestehenden Strukturen,
  6. die Schaffung und Durchsetzung von Anforderungsprofilen,
  7. die Bewahrung des Bestandes,
  8. die Begründungen, Legitimationen und Rechtfertigungen des Denkens, Entscheidens, Handelns und Verhaltens,
  9. die Bevorzugungen des Bekannten,
  10. die Abwehr des Fremden und Anderen.

Es geht um Bewältigungsstrategien für z.B.:

  1. den Alltag,
  2. das Leben,
  3. das Überleben,
  4. den Umgang mit Ressourcen,
  5. die Aufgaben,
  6. die Erfüllungen von Rollen und Funktionen,
  7. die Bewährungen in Herausforderungen,
  8. die Lösung von Problemen,
  9. den Umgang mit Gefahren, Gefährdungen und Bedrohungen,
  10. die Heranbildung und Erziehung von Nachfolgern.

Es geht z.B. um:

  1. Ahnenkult,
  2. "Gottesfurcht",
  3. die Götter (der Vergangenheit) "günstig" stimmen oder günstig gestimmt halten,
  4. Abhängigkeiten,
  5. Rechenschaft,
  6. Gunst,
  7. "Gnade" und "Ungnade",
  8. Dienen,
  9. Einsatz, Vertretung, sich als würdig erweisen, "Im Namen von..." urteilen, beurteilen, entscheiden,
  10. Annahme, Akzeptanz, Bevollmächtigung.