Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"

4.6. Kreislauf: Einfluss der Hierarchie im Kreislauf der Vergangenheit auf Entscheidungen.

Es geht um den Einfluss der Hierarchie auf die Vergangenheit und wie der Einfluss gestaltet, durch Entscheidungen ausgerichtet und durch die Prozesse durchgesetzt wird, um schließlich wieder auf das IST einzuwirken.

Es geht um z.B.:

1. die Durchsetzungen,
2. die Forderungen,
3. die Erwartungen,
4. die erteilten Aufträge,
5. die Weisungen, Anweisungen,
6. die Vorgaben,
7. die Ziele,
8. die Erscheinung (Layout, Stil, Außenbild),
9. den Selbstzweck,
10. die Selbsterhaltung.

Es geht um z.B.:

1. die Stabilität (des Gesamtsystems),
2. die (formale) Hierarchie,
3. die Organisation,
4. die Kontinuität,
5. die Sicherheit,
6. die Bestandserhaltung,
7. den Bestandschutz,
8. den Werterhalt,
9. den Vermögensschutz, die Vermögenserhaltung,
10. die Rechtssicherheit.

Es geht um z.B.:

1. Bestätigungen,
2. Macht und Ohnmacht,
3. Machtleihe, Autoritätsleihe,
4. Legitimationen, Rückendeckungen,
5. Entlastungen,
6. Riten, (Initiationsriten),
7. Sanktionen,
8. Eingriffe,
9. Zugriffe,
10. Zuständigkeiten.

Es geht um z.B.:

1. die Sicherung der Gesamtverantwortung,
2. die Gliederungen der Organisationen,
3. die Gliederungen der Organe (der Organisationen),
4. die Verteilungen von Lasten, Beiträgen, Funktionen,
5. die Verteilungen von Verantwortungen, Zuständigkeiten,
6. die jederzeitige Entscheidungsfähigkeit,
7. die jederzeitige Handlungsfähigkeit,
8. die jederzeitige Sicherung der (öffentlichen, gemeinsamen und vereinbarten) Ordnung,
9. die Bescheidungen und die Beschneidungen, (Zuschnitte),
10. die Art und Weise des Dienens.

Es geht um z.B.:

1. die Verfassungen,
2. die Gesellschaftsverträge,
3. die Statute,
4. die Geschäftsordnungen,
5. die Vollmachten und die Bevollmächtigungen,
6. die Verpflichtungen zu Kontrollen und zur Rechenschaft,
7. die Grenzen, die Grenzziehungen, die Mauern, die Abgrenzungen,
8. die Zulassungen, die Zwecke,
9. die Verfahren, die Vorgehensweisen, die Verhaltensweisen,
10. die Institutionen, die Behörden, die Einrichtungen.

Es geht um z.B.:

1. die Gewalt,
2. die Gewaltenteilungen,
3. die Eigenmächtigkeiten, Anmaßungen,
4. den Machtmissbrauch,
5. die Berufungsmöglichkeiten (Berufungswege, Berufungsinstanzen),
6. die Gesetze,
7. die Gerichte,
8. die Rechtsmittel,
9. den Rechtsfrieden,
10. die Rechtssicherheit.

Es geht um z.B.:

1. die Rechtsordnung,
2. die Rechtsmittel (Machtmittel),
3. die Vollzugsorgane, wie z.B. Polizei, Schutzorgane,
4. die Abwehr von Leichtsinn, Übermut, Dummheit,
5. die Abwehr von Dilettantismus,
6. die Abwehr von Bedrohungen,
7. die Sicherung der Verteidigung,
8. den Schutz vor Verfall, Verderb, Vandalismus, Zerstörung und (zufälligem) Untergang,
9. die Unterordnungen, Einordnungen, Zuordnungen, Verordnungen,
10. die Disziplin, der Gehorsam.

Es geht um z.B.:

1. die Nachwuchssicherung,
2. die Sicherung des Wissens,
3. die Schulungen, das Training, die Einweisungen, die Anleitungen,
4. die Ausbildungen, Weiterbildungen, Fortbildungen,
5. die Einarbeitungen,
6. den Schutz, die Unterstützungen, das Mentoring, die Praxisbegleitungen,
7. die Ernennungen, die Beförderungen, die Einstellungen und die Entlassungen von Personal,
8. die Führungsleistungen,
9. die Sicherung der Durchsetzung von Entscheidungen der höchsten Instanz,
10. die Anerkennungen der Strukturen und Ordnungen.

Es geht um die geordneten Verfahren, wie die Hierarchien bearbeitet, gestaltet, verändert, erhalten und aufgelöst werden (können, dürfen, müssen).